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為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提升安保管理工作。8月28日下午，我行舉行安全員工作會(huì)議，趙戰(zhàn)偉副行長(zhǎng)，運(yùn)維保障部（保衛(wèi)部）以及各支行安全員共29人參會(huì)。

會(huì)上，趙戰(zhàn)偉副行長(zhǎng)充分肯定了上半年安保條線工作，同時(shí)也指出了安保管理中存在的一些問題，包括安保管理系統(tǒng)應(yīng)用問題、“車等人”情況、應(yīng)急演練不熟悉、大堂保安履職不到位、食堂管理存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)下一步安保工作，他要求：一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。樹立“100-1＝0”的安全理念，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)與員工培訓(xùn)教育，特別是新工的教育培訓(xùn)，安全工作要重復(fù)講、不斷講。二是切實(shí)提高安防技能。要明確每位員工的安防要求，要提升包括安全員在內(nèi)的所有工作人員的安保能力水平。三是切實(shí)提升安防責(zé)任。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以“用心一點(diǎn)、做好一點(diǎn)”的理念抓好安防工作落實(shí)。

會(huì)上，運(yùn)維保障部（保衛(wèi)部）總經(jīng)理沈建良解讀《大堂保安運(yùn)行管理與考核評(píng)價(jià)機(jī)制》并對(duì)具體工作提出要求，保衛(wèi)部工作人員解讀《安全員管理辦法》，通報(bào)了二季度安保運(yùn)行情況及省行除險(xiǎn)保安督查情況，并對(duì)省行安保管理系統(tǒng)應(yīng)用情況作了交流。